配电服务中心缺陷管理

来源:未知 时间:2011-06-09 08:37

 配电服务中心缺陷管理补充规定
  为了加强服务中心正常工作的有续进行,结合局各工区职责分工要求,特对本中心缺陷闭环管理办法补充如下:
  服务中心各班技术负责人根据班组成员的班组记录对缺陷进行审查、分类、汇总录入MIS系统“班组缺陷记录”(或填写缺陷报表),经班长审核后每月23日前报配电专责,并汇总到生产调度,根据分类(服务中心部分返回班组冲原始记录):
  属修试工区的工作,由生产调度报局生计处,修试工区完成后,报局生计处,由服务中心组织班组,验收,合格后,录入MIS系统(或办理消缺单),返回生产调度,形成缺陷闭环管理。
  属服务中心部分由生产调度统一下达任务书,缺陷消除后,任务书及时返回生产调度完成缺陷闭环管理。
  其它按原规定执行。
  配电设备的缺陷管理
  1配电线路、设备、电缆及开关站、箱变等,巡视检查工作要具体分工到人,责任到位,明确运行维护专责人,建立《配电设备缺陷及处理记录》。
  2各运行维护专责人,应严格按规定周期进行巡视。定期或不定期巡视中,发现的缺陷要及时、准确、详细地记入个人巡视记录,个人巡视记录应妥善保管,不得遗失。
  3各班技术负责人,根据班(组)成员的巡视记录,对缺陷进行审查、分类、汇总、填写缺陷报表,并负责认真、准确填写《配电设备缺陷及处理记录》,经班长审核后,于每月23日前,准确输入局MIS网报配电专工,班(组)应留底备份,作为缺陷全部掌握及处理依据,一备领导检查。
  4配电专工,对各班缺陷报表进行审查,汇总形成缺陷记录(报表)后,及时上报局生技部。配电专工将缺陷记录及时反馈至各班组,各班据此建立本班缺陷管理记录。
  5缺陷处理工作,统一由生产调度及时下达任务书至各班(组)限期处理。缺陷处理工作完成后,各班应及时将任务书返回生产调度,及时进行消除登记。各班定期巡视或其他时间发现的缺陷,经过处理后,都应及时记入本班缺陷记录。
  6生产调度应于每个月15日和月底前,定期向配电专工通报缺陷处理情况。
  7各班应将本月的配电设备缺陷处理情况,每个月底前,及时输入局MIS系统汇总后报配电专工,以备领导和管理人员随时查看。
  8配电专工对各班缺陷处理情况,统一进行审查、汇总,记入缺陷记录,并形成缺陷处理汇总成表,经输入MIS网报局生技部。
  9发现一类配电缺陷时,必须立即向调度及有关领导汇报,并监视其发展情况,有关部门必须立即安排处理或采取措施;二类缺陷一般在一个月内处理完毕;三类缺陷列入年度检修计划。
  10 一、二类缺陷巡视时没有发现,或发现缺陷汇报不及时者,应追究有关人员的责任,由于未及时提出安排处理或采取措施,而导致发生事故,有关人员应承担事故责任。

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